शाम की सोच

उद्यमिता

लेख टॉक

• भाषा: हिन्दी
• घड़ी
• इतिहास
• संपादित करें

"उद्यमी" यहां पुनर्निर्देश करता है। अन्य उपयोगों के लिए, एंटरप्रेन्योर (छूट) देखें ।

उद्यमिता एक नए व्यवसाय को डिजाइन करने, लॉन्च करने और चलाने की प्रक्रिया है, जो अक्सर शुरू में एक छोटा व्यवसाय होता है । इन व्यवसायों को बनाने वाले लोगों को उद्यमी कहा जाता है । ^[१] [२]

उद्यमिता को " लाभ कमाने के लिए किसी भी जोखिम के साथ एक व्यावसायिक उद्यम को विकसित करने, व्यवस्थित करने और प्रबंधित करने की क्षमता और इच्छा के रूप में वर्णित किया गया है ।" ^[३] जबकि उद्यमिता की परिभाषा आम तौर पर व्यवसायों को शुरू करने और चलाने पर केंद्रित होती है, एक स्टार्ट-अप को लॉन्च करने में शामिल उच्च जोखिमों के कारण , स्टार्ट-अप व्यवसायों के एक महत्वपूर्ण अनुपात को "धन की कमी, खराब व्यवसाय के कारण बंद करना पड़ता है। निर्णय, एक आर्थिक संकट, बाजार की मांग में कमी या इन सभी का एक संयोजन। " ^[4]

शब्द की एक व्यापक परिभाषा कभी-कभी उपयोग की जाती है, खासकर अर्थशास्त्र के क्षेत्र में । इस उपयोग में, एक उद्यमी एक इकाई है जो उत्पादों या सेवाओं में आविष्कारों या प्रौद्योगिकियों का अनुवाद करने के अवसरों को खोजने और कार्य करने की क्षमता रखता है: "उद्यमी आविष्कार की व्यावसायिक क्षमता को पहचानने और पूंजी, प्रतिभा को व्यवस्थित करने में सक्षम है, और अन्य संसाधन जो एक आविष्कार को व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य नवाचार में बदल देते हैं। " ^[५] इस अर्थ में, "उद्यमिता" शब्द नए व्यवसायों के हिस्से पर समान गतिविधियों के अलावा, स्थापित फर्मों की ओर से नवीन गतिविधियों को भी पकड़ता है।

तत्वों कोसंपादित करें

उद्यमशीलता एक उद्यमी होने का एक कार्य है , या "एक व्यवसाय उद्यम का मालिक या प्रबंधक जो जोखिम और पहल करके, मुनाफा कमाने का प्रयास करता है"। ^[६] उद्यमी प्रबंधकों के रूप में कार्य करते हैं और एक उद्यम के शुभारंभ और विकास की देखरेख करते हैं। उद्यमशीलता एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके द्वारा या तो एक व्यक्ति या एक टीम एक व्यापार अवसर की पहचान करती है और अपने शोषण के लिए आवश्यक आवश्यक संसाधनों को प्राप्त करती है और उनकी तैनाती करती है। 19 वीं शताब्दी के शुरुआती दौर के फ्रांसीसी अर्थशास्त्री जीन-बैप्टिस्ट सैय ने उद्यमशीलता की एक व्यापक परिभाषा प्रदान करते हुए कहा कि यह "आर्थिक संसाधनों को निचले और उच्च उत्पादकता वाले क्षेत्र और अधिक उपज के क्षेत्र में स्थानांतरित करता है"। उद्यमी कुछ नया बनाते हैं, कुछ अलग करते हैं - वे मूल्यों को बदलते हैं या प्रसारित करते हैं। ^[7]फर्म का आकार, बड़ा या छोटा होने के बावजूद, वे उद्यमिता के अवसरों में भागीदारी कर सकते हैं। उद्यमी बनने के अवसर के लिए चार मानदंडों की आवश्यकता होती है। सबसे पहले, लाभ उत्पन्न करने के लिए संसाधनों को पुनर्संयोजित करने के अवसर या परिस्थितियाँ होनी चाहिए। दूसरा, उद्यमशीलता के लिए लोगों के बीच मतभेदों की आवश्यकता होती है, जैसे कि कुछ व्यक्तियों के लिए अधिमान्य पहुंच या अवसरों के बारे में जानकारी पहचानने की क्षमता। तीसरा, जोखिम उठाना एक आवश्यकता है। चौथा, उद्यमशीलता की प्रक्रिया को लोगों और संसाधनों के संगठन की आवश्यकता होती है। ^[8]

उद्यमी एक कारक है और 17 वीं शताब्दी के अंत और 18 वीं शताब्दी की शुरुआत में रिचर्ड कैंटिलन और एडम स्मिथ के काम पर वापस उद्यमशीलता का अध्ययन पहुंचता है। हालांकि, 19 वीं और 20 वीं शताब्दी के पूर्वार्ध तक उद्यमशीलता को सैद्धांतिक रूप से नजरअंदाज कर दिया गया था और 1970 के दशक के अंत से व्यवसाय और अर्थशास्त्र में गहरा पुनरुत्थान तक। 20 वीं शताब्दी में, उद्यमिता की समझ 1930 के दशक के अर्थशास्त्री जोसेफ शम्पेटर के काम और अन्य ऑस्ट्रियाई अर्थशास्त्रियों जैसे कार्ल मेन्जर , लुडविग वॉन मिज़ और फ्रेडरिक वॉन हायेक के काम के कारण है।। Schumpeter के अनुसार, एक उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो एक नए विचार या आविष्कार को एक सफल नवाचार में बदलने के लिए तैयार और सक्षम होता है । उद्यमिता रोजगार देती है जिसे Schumpeter ने "रचनात्मक विनाश का आंधी" कहा, जो पूरे या आंशिक रूप से बाजारों और उद्योगों में हीन नवाचारों को बदलने के लिए एक साथ नए व्यापार मॉडल सहित नए उत्पादों का निर्माण करता है। इस तरह, उद्योगों की गतिशीलता और लंबे समय तक आर्थिक विकास के लिए रचनात्मक विनाश काफी हद तक जिम्मेदार है। उद्यमशीलता जो आर्थिक विकास की ओर ले जाती है, अंतर्जात विकास सिद्धांत में अवशिष्ट की व्याख्या है और जैसे शैक्षणिक अर्थशास्त्र में इस पर गर्म बहस की जाती है। इज़राइल किर्ज़नेर द्वारा प्रस्तुत एक वैकल्पिक विवरण सुझाव देते हैं कि अधिकांश नवाचारों में वृद्धिशील सुधार हो सकते हैं जैसे कि पीने के तिनके बनाने में प्लास्टिक के साथ कागज का प्रतिस्थापन।

उद्यमशीलता के अवसरों के शोषण में शामिल हो सकते हैं: ^[९]

• एक व्यवसाय योजना विकसित करना
• मानव संसाधन किराए पर लेना
• वित्तीय और भौतिक संसाधनों को प्राप्त करना
• नेतृत्व प्रदान करना
• उद्यम की सफलता या विफलता दोनों के लिए जिम्मेदार होना
• जोखिम से बचने

अर्थशास्त्री जोसेफ शम्पेटर (1883-1950) ने अर्थव्यवस्था में उद्यमी की भूमिका को " रचनात्मक विनाश " के रूप में देखा - ऐसे नवाचारों को लॉन्च किया जो एक साथ नए उद्योगों और दृष्टिकोणों की शुरुआत करते हुए पुराने उद्योगों को नष्ट करते हैं। Schumpeter के लिए, परिवर्तन और " अभिनव उद्यमी द्वारा लाए गए गतिशील असमानता [स्वस्थ अर्थव्यवस्था का आदर्श] थे ।" ^[१०] जबकि उद्यमिता अक्सर नए, छोटे, लाभ-लाभ वाले स्टार्ट-अप से जुड़ी होती है, उद्यमशीलता का व्यवहार छोटे- मध्यम, और बड़े आकार की फर्मों, नई और स्थापित फर्मों और इन-प्रॉफिट और नॉट-फॉर में देखा जा सकता है। -आफिट संगठनों, स्वैच्छिक क्षेत्र समूहों, धर्मार्थ संगठनों और सहितसरकार । ^{[1 1]}

उद्यमिता एक पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर काम कर सकती है जिसमें अक्सर शामिल होते हैं:

• सरकारी कार्यक्रम और सेवाएं जो उद्यमिता को बढ़ावा देती हैं और उद्यमियों और स्टार्ट-अप का समर्थन करती हैं
• गैर-सरकारी संगठन जैसे कि लघु-व्यवसाय संघ और संगठन जो उद्यमियों को सलाह और सलाह देते हैं (जैसे उद्यमशीलता केंद्रों या वेबसाइटों के माध्यम से)
• लघु-व्यवसाय वकालत करने वाले संगठन जो उद्यमिता कार्यक्रमों और अधिक छोटे व्यवसाय-अनुकूल कानूनों और विनियमों के लिए सहायता के लिए सरकारों की पैरवी करते हैं
• उद्यमशीलता के संसाधन और सुविधाएं (उदाहरण के लिए व्यापार इनक्यूबेटर और बीज त्वरक )
• स्कूलों, कॉलेजों और विश्वविद्यालयों द्वारा प्रदान की जाने वाली उद्यमिता शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रम
• वित्तपोषण (जैसे बैंक ऋण, उद्यम पूंजी वित्तपोषण , परी निवेश और सरकारी और निजी आधार अनुदान) ^{[12] [ सत्यापित करने के लिए उद्धरण की आवश्यकता है ]}

2000 के दशक में, "उद्यमशीलता" शब्द के उपयोग में विस्तार किया गया कि कैसे और क्यों कुछ व्यक्तियों (या टीमों) ने अवसरों की पहचान की, उन्हें व्यवहार्य के रूप में मूल्यांकन किया और फिर उनका शोषण करने का निर्णय लिया। ^[१३] इस शब्द का इस्तेमाल इस बात के लिए भी किया गया है कि लोग नए उत्पादों या सेवाओं को विकसित करने, नई फर्मों या उद्योगों को शुरू करने और संपत्ति बनाने के लिए इन अवसरों का उपयोग कैसे कर सकते हैं । ^[१४] उद्यमशीलता की प्रक्रिया अनिश्चित है क्योंकि अवसरों का निर्धारण केवल उनके शोषण के बाद किया जा सकता है। ^[15]

उद्यमी नई संभावनाओं को खोजने और बाजार की जरूरतों को पूरा करने की दिशा में सकारात्मक पूर्वाग्रह प्रदर्शित करते हैं, और जोखिम लेने की दिशा में एक प्रवृत्ति जो उन्हें व्यापार के अवसरों का फायदा उठाने की अधिक संभावना बनाती है । ^{[१६] [१ 17]}

सेवाओं को विकसित करने, नई फर्मों या उद्योगों को शुरू करने और संपत्ति बनाने के लिए इन अवसरों का उपयोग कैसे कर सकते हैं । ^[१४] उद्यमशीलता की प्रक्रिया अनिश्चित है क्योंकि अवसरों का निर्धारण केवल उनके शोषण के बाद किया जा सकता है। ^[15]

उद्यमी नई संभावनाओं को खोजने और बाजार की जरूरतों को पूरा करने की दिशा में सकारात्मक पूर्वाग्रह प्रदर्शित करते हैं, और जोखिम लेने की दिशा में एक प्रवृत्ति जो उन्हें व्यापार के अवसरों का फायदा उठाने की अधिक संभावना बनाती है । ^{[१६] [१ 17]}

इतिहाससंपादित करें

ऐतिहासिक उपयोगसंपादित करें

17 वीं सदी के वालून - डक -स्वीडिश व्यापारी लुइस डे गीर ((1587-1652) आधुनिक पूंजीवाद के दौर में एक अग्रणी उद्यमी और उद्योगपति थे । ^[18] [19]

एमिल जेलिनेक-मर्सिडीज (1853-1918), यहां अपने फीनिक्स डबल-फेटन के स्टीयरिंग व्हील पर, एक यूरोपीय उद्यमी था जिसने पहली आधुनिक कार डिजाइन करने में मदद की थी

"उद्यमी" ( / ˌ ɒ टी आर ə पी आर ə n ɜːr , - न्यू जर्सी ʊər / (सुनने ),ब्रिटेन भी / - पी आर ɛ - /) एक हैग्रहणसेफ्रेंच। यह शब्द पहली बार फ्रेंच डिक्शनरी में दिखाई दिया था जिसका शीर्षक थाडिक्स्नेयर यूनिवर्स डे कॉमर्सजिसे जैक्स डेस ब्रूसलोन द्वारा संकलित किया गया था और 1723 में प्रकाशित किया गया था।^[20]विशेष रूप से ब्रिटेन में, "साहसी" शब्द का प्रयोग अक्सर इसी अर्थ को दर्शाने के लिए किया जाता था। ^[२१]उद्यमशीलता का अध्ययन १ to वीं शताब्दी के अंत और १ of वीं शताब्दी के आरंभ में आयरिश-फ्रांसीसी अर्थशास्त्रीरिचर्ड कैंटिलॉनके काम पर वापस पहुँच गया, जोशास्त्रीय अर्थशास्त्र केलिए उपयुक्त था। कैंटिलन ने अपने कार्यकाल में सबसे पहले इस शब्द को परिभाषित कियाEssai sur la Nature du Commerce en Général , या Essay ऑन द नेचर ऑफ़ ट्रेड इन जनरल , एक किताब विलियम स्टेनली जेवन्स ने "राजनीतिक अर्थव्यवस्था का उद्गम" माना। ^{[२२] [२३]} कैंटिलॉन ने इस शब्द को एक ऐसे व्यक्ति के रूप में परिभाषित किया, जो किसी उत्पाद के लिए एक निश्चित मूल्य का भुगतान करता है और उसे अनिश्चित कीमत पर पुनर्व्यवस्थित करता है, "उद्यम के जोखिम को स्वीकार करते हुए संसाधनों को प्राप्त करने और उपयोग करने के बारे में निर्णय करना"। केंटिलोन ने उद्यमी को एक जोखिम लेने वाला माना जो वित्तीय रिटर्न को अधिकतम करने के अवसरों का फायदा उठाने के लिए जानबूझकर संसाधनों का आवंटन करता है। ^{[२४] [२५]}कैंटिलोन ने उद्यमी की जोखिम को मानने की इच्छा पर जोर दिया और अनिश्चितता से निपटने के लिए, इस प्रकार उसने उद्यमी के कार्य पर ध्यान आकर्षित किया और उद्यमी और मालिक के कार्य के बीच अंतर किया, जिसने धन प्रदान किया। ^{[२४] [२६]}

जीन-बैप्टिस्ट कहते हैं कि उद्यमियों ने आर्थिक विकास के लिए एक चालक के रूप में पहचान की, जो उत्पादन से कम संसाधनों का उत्पादन करने वाले एकत्रित कारकों में से एक के रूप में अपनी भूमिका पर जोर देते हैं, जो कम उत्पादक क्षेत्रों से अधिक उत्पादक हैं। Say और Cantillon दोनों फ्रांसीसी स्कूल के थे और उन्हें फिजियोक्रेट्स के रूप में जाना जाता था। ^[27]

जर्मनी में मध्ययुगीन अपराधियों के समय के लिए डेटिंग , एक शिल्पकार को एक उद्यमी के रूप में काम करने के लिए विशेष अनुमति की आवश्यकता थी, क्षमता का छोटा सा प्रमाण ( क्लेनर बेफिहंगसुंगचेज़िस ), जिसने एक मिस्टर प्रमाण पत्र रखने वाले शिल्पकारों को प्रशिक्षुओं के प्रशिक्षण को प्रतिबंधित किया था । इस संस्था के व्यापार के तथाकथित स्वतंत्रता (की अवधि के बाद 1908 में शुरू की गई थी Gewerbefreiheit में, 1871 में शुरू की गई) रैह जर्मन । हालांकि, व्यवसाय शुरू करने के लिए सक्षमता के प्रमाण की आवश्यकता नहीं थी। 1935 और 1953 में में, क्षमता का अधिक से अधिक सबूत पुनः शुरू किया गया ( Großer Befähigungsnachweis Kuhlenbeck), जिसे नए व्यवसाय स्थापित करने की अनुमति देने से पहले कारीगरों को एक मिस्टर अपरेंटिस-प्रशिक्षण प्रमाणपत्र प्राप्त करना आवश्यक था। ^[28]

20 वीं सदीसंपादित करें

20 वीं शताब्दी में, उद्यमिता का अध्ययन 1930 के दशक में जोसेफ शम्पेटर और अन्य ऑस्ट्रियाई अर्थशास्त्रियों जैसे कार्ल मेन्जर , लुडविग वॉन मिज़ और फ्रेडरिक वॉन हायेक ने किया था । जबकि शब्द "उद्यमी" के फ्रांसीसी से 1850 के लिए ऋण, शब्द "उद्यमशीलता" 1920 के दशक के आसपास गढ़ा गया था। Schumpeter के अनुसार, एक उद्यमी एक नए विचार या आविष्कार को एक सफल नवाचार में बदलने के लिए तैयार और सक्षम है । ^{[२ ९]} उद्यमिता वह काम करता है जिसे स्कम्पटर ने " रचनात्मक विनाश का आंधी" कहा"पूरे या आंशिक रूप से बाजारों और उद्योगों में हीन-हीन प्रसादों को बदलने के लिए, एक साथ नए उत्पादों और नए व्यापार मॉडल का निर्माण , इस प्रकार रचनात्मक विनाश काफी हद तक दीर्घकालिक आर्थिक विकास के लिए जिम्मेदार है । यह विचार कि उद्यमिता आर्थिक विकास की ओर ले जाती है। अंतर्जात विकास सिद्धांत में अवशिष्ट ^{[ स्पष्टीकरण की आवश्यकता ]} और जैसा कि अकादमिक अर्थशास्त्र में बहस जारी है। इज़राइल किर्ज़नर के एक वैकल्पिक विवरण से पता चलता है कि अधिकांश नवाचारों में वृद्धिशील सुधार हो सकते हैं जैसे कि पीने के निर्माण में प्लास्टिक के साथ कागज का प्रतिस्थापन। पुआल जिसमें कोई विशेष गुण न हो।

Schumpeter के लिए, उद्यमिता के परिणामस्वरूप नए उद्योगों और वर्तमान में मौजूदा आदानों के नए संयोजनों में हुई। Schumpeter का प्रारंभिक उदाहरण स्टीम इंजन का संयोजन था और फिर वर्तमान वैगन बनाने के लिए हॉर्सलेस गाड़ी का उत्पादन करना था। इस मामले में, नवप्रवर्तन (यानी कार) परिवर्तनशील था लेकिन उसे नाटकीय नई तकनीक के विकास की आवश्यकता नहीं थी। इसने तुरंत घोड़े से खींची जाने वाली गाड़ी को नहीं बदला, लेकिन समय के साथ-साथ वेतन वृद्धि में सुधार हुआ और तकनीक में सुधार हुआ, जिससे आधुनिक ऑटो उद्योग आगे बढ़ा। Schumpeter के शुरुआती 20 वीं सदी के योगदान के बावजूद, पारंपरिक सूक्ष्म आर्थिकसिद्धांत ने औपचारिक रूप से उद्यमी को अपने सैद्धांतिक ढांचे में नहीं माना (इसके बजाय कि संसाधन एक मूल्य प्रणाली के माध्यम से एक दूसरे को पाएंगे)। इस उपचार में, उद्यमी एक निहित लेकिन अनिर्दिष्ट अभिनेता था, जो उद्यमी की अवधारणा के अनुरूप था, जो कि x- दक्षता का एजेंट था ।

Schumpeter के लिए, उद्यमी ने जोखिम नहीं उठाया: पूंजीपति ने किया। Schumpeter का मानना ​​था कि संतुलन अपूर्ण था। Schumpeter (1934) ने प्रदर्शित किया कि बदलते परिवेश लगातार लाभप्रदता बढ़ाने के लिए संसाधनों के इष्टतम आवंटन के बारे में नई जानकारी प्रदान करते हैं। कुछ व्यक्ति दूसरों के सामने नई जानकारी हासिल करते हैं और एक उद्यमशीलता लाभ प्राप्त करने के लिए संसाधनों को फिर से जोड़ते हैं। Schumpeter की राय थी कि उद्यमी नवाचारों का उपयोग करके उत्पादन संभावना वक्र को उच्च स्तर पर स्थानांतरित करते हैं । ^[30]

प्रारंभ में, अर्थशास्त्रियों ने उद्यमशीलता की अवधारणा का गहराई से अध्ययन करने का पहला प्रयास किया। ^[३१] अल्फ्रेड मार्शल ने मल्टी-टास्किंग कैपिटलिस्ट के रूप में उद्यमी को देखा और यह देखा कि पूरी तरह से प्रतिस्पर्धी बाजार के संतुलन में एक आर्थिक गतिविधि निर्माता के रूप में "उद्यमियों" के लिए कोई जगह नहीं थी। ^[32]

21 वीं सदीसंपादित करें

2012 में, वॉशिंगटन, डीसी के विदेश विभाग में एक अफ्रीकी महिला उद्यमिता कार्यक्रम में वैश्विक महिला मुद्दों के लिए राजदूत-बड़े-बड़े मेलान वीरवीर ने प्रतिभागियों का स्वागत किया।

2000 के दशक में, उद्यमशीलता को सामाजिक उद्यमिता को शामिल करने के लिए इन-प्रॉफिट व्यवसायों के लिए अपने मूल से बढ़ाया गया है , जिसमें सामाजिक, पर्यावरण या मानवीय लक्ष्यों और यहां तक ​​कि राजनीतिक उद्यमी की अवधारणा के साथ व्यावसायिक लक्ष्यों की तलाश की जाती है । ^{[ किसके अनुसार? ]} किसी मौजूदा फर्म या बड़े संगठन के भीतर उद्यमशीलता को इंट्राप्रेन्योरशिप के रूप में संदर्भित किया गया है और इसमें कॉर्पोरेट उद्यम शामिल हो सकते हैं जहां बड़ी संस्थाएं "स्पिन-ऑफ" सहायक संगठन हैं। ^[33]

उद्यमी ऐसे नेता होते हैं जो जोखिम उठाने और व्यायाम करने की पहल करते हैं, संसाधनों के नियोजन, आयोजन और तैनाती से बाजार के अवसरों का लाभ उठाते हैं, ^[३४] अक्सर नए बनाने के लिए या मौजूदा उत्पादों या सेवाओं में सुधार करके नवाचार करते हैं। ^[३५] २००० के दशक में, "उद्यमिता" शब्द को एक विशिष्ट मानसिकता को शामिल करने के लिए बढ़ाया गया है, जिसके परिणामस्वरूप सामाजिक उद्यमिता , राजनीतिक उद्यमिता या ज्ञान उद्यमिता के रूप में उद्यमशीलता की पहल की गई है ।

ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप मॉनिटर के संस्थापक पॉल रेनॉल्ड्स के अनुसार , "जब तक वे अपनी सेवानिवृत्ति के वर्षों तक नहीं पहुंच जाते, तब तक संयुक्त राज्य में सभी कामकाजी पुरुषों में से शायद एक या अधिक वर्षों के स्व-रोजगार की अवधि हो सकती है; चार में से एक हो सकता है। छह या अधिक वर्षों के लिए स्वरोजगार में लगे हुए हैं। एक नए व्यवसाय निर्माण में भाग लेना उनकी देखभाल के दौरान अमेरिकी श्रमिकों के बीच एक सामान्य गतिविधि है "। ^[३६] हाल के वर्षों में, उद्यमशीलता को संयुक्त राज्य और पश्चिमी यूरोप दोनों में आर्थिक विकास के प्रमुख चालक के रूप में दावा किया गया है ।

उद्यमशीलता की गतिविधियाँ संगठन और रचनात्मकता के प्रकार के आधार पर काफी भिन्न होती हैं। उद्यमिता एकल, अंशकालिक परियोजनाओं से लेकर बड़े पैमाने पर उपक्रमों तक होती है जिसमें एक टीम शामिल होती है और जो कई नौकरियों का सृजन कर सकती है। कई "उच्च मूल्य" उद्यमशीलता उद्यम उद्यम पूंजी या परी धन ( बीज धन ) की तलाश करते हैं ताकि व्यवसाय के निर्माण और विस्तार के लिए पूंजी जुटाई जा सके। ^[३ exist ^] कई संस्थाएँ समर्थन करने के लिए मौजूद हैं, जिनमें विशिष्ट सरकारी एजेंसियां, व्यावसायिक इनक्यूबेटर (जो कि लाभ-लाभ, गैर-लाभकारी हो सकते हैं, या कॉलेज या विश्वविद्यालय द्वारा संचालित हो सकते हैं), विज्ञान पार्क और कर्मचारी शामिल हैं।गैर-सरकारी संगठन , जिनमें संगठनों के लिए लाभ-दान, दान, नींव और व्यवसाय वकालत समूह (जैसे वाणिज्य मंडलों ) शामिल हैं। 2008 में शुरू हुआ, एक वार्षिक " ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप वीक " कार्यक्रम जिसका उद्देश्य "लोगों को उद्यमशीलता के लाभों को उजागर करना" और उन्हें "उद्यमशीलता से संबंधित गतिविधियों में भाग लेने" के लिए लॉन्च किया गया था। ^{[ कौन है? ]}

छोटे व्यापार और उद्यमशीलता के बीच संबंधसंपादित करें

शब्द "उद्यमी" को अक्सर " छोटे व्यवसाय " शब्द के साथ स्वीकार किया जाता है या इस शब्द के साथ परस्पर प्रयोग किया जाता है। जबकि अधिकांश उद्यमशीलता उद्यम एक छोटे व्यवसाय के रूप में शुरू होते हैं, सभी छोटे व्यवसाय शब्द के सख्त अर्थ में उद्यमशील नहीं होते हैं। कई छोटे व्यवसाय एकमात्र मालिकाना संचालन होते हैं जिनमें केवल मालिक शामिल होते हैं - या उनके पास बहुत कम कर्मचारी होते हैं - और इनमें से कई छोटे व्यवसाय एक मौजूदा उत्पाद, प्रक्रिया या सेवा प्रदान करते हैं और वे विकास का लक्ष्य नहीं रखते हैं। इसके विपरीत, उद्यमशील उद्यम एक नवीन उत्पाद, प्रक्रिया या सेवा प्रदान करते हैं और उद्यमी आमतौर पर कर्मचारियों को जोड़कर, अंतरराष्ट्रीय बिक्री चाहने वाले और इतने पर उद्यम पूंजी और परी निवेश द्वारा वित्तपोषित एक प्रक्रिया का लक्ष्य रखता है।। इस तरह, "उद्यमी" शब्द " स्टार्टअप " शब्द के साथ अधिक निकटता से जुड़ा हो सकता है । सफल उद्यमी व्यवसाय की उचित दिशा में सकारात्मक योजना बनाकर, बदलते परिवेश के अनुकूल और अपनी ताकत और कमजोरी को समझने की क्षमता रखते हैं। ^[38]

इतिहासकारों की रैंकिंगसंपादित करें

58 व्यावसायिक इतिहास के प्रोफेसरों के 2002 के सर्वेक्षण ने बिल गेट्स के बाद हेनरी फोर्ड को अमेरिकी व्यापार इतिहास में शीर्ष स्थान दिया ; जॉन डी। रॉकफेलर ; एंड्रयू कार्नेगी , और थॉमस एडिसन । सैम वाल्टन द्वारा उनका अनुसरण किया गया ; जेपी मॉर्गन ; अल्फ्रेड पी। स्लोन ; वॉल्ट डिज़्नी ; रे क्रोक ; थॉमस जे। वॉटसन ; अलेक्जेंडर ग्राहम बेल ; एली व्हिटनी ; जेम्स जे। हिल ; जैक वेल्च ; साइरस मैककॉर्मिक ; डेविड पैकर्ड ;बिल हेवलेट ; कॉर्नेलियस वेंडरबिल्ट ; और जॉर्ज वेस्टिंगहाउस । ^[३ ९ ^] प्रबंधन विद्वानों के १ ९ survey ^{39 के} सर्वेक्षण में प्रबंधन के विचारों में शीर्ष पांच अग्रदूतों की सूचना दी गई: फ्रेडरिक विंसलो टेलर ; चेस्टर बरनार्ड ; फ्रैंक बंकर गिलब्रेथ सीनियर ; एल्टन मेयो ; और लिलियन मोलर गिलब्रेथ । ^[40]

उद्यमियों के प्रकारसंपादित करें

जातीयसंपादन

शब्द "जातीय उद्यमशीलता" स्व-नियोजित व्यापार मालिकों को संदर्भित करता है जो संयुक्त राज्य और यूरोप में नस्लीय या जातीय अल्पसंख्यक समूहों से संबंधित हैं । शैक्षणिक अनुसंधान की एक लंबी परंपरा जातीय उद्यमियों के अनुभवों और रणनीतियों की पड़ताल करती है क्योंकि वे आर्थिक रूप से अमेरिका या यूरोपीय समाज को मुख्यधारा में शामिल करने का प्रयास करते हैं। क्लासिक मामलों में 19 वीं और 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में बड़े अमेरिकी शहरों में यहूदी व्यापारी और परंपरावादी लोग शामिल हैं और साथ ही पश्चिमी तट पर चीनी और जापानी छोटे व्यवसाय के मालिक (रेस्तरां, किसान, दुकान के मालिक)। ^[41]2010 के दशक में, मियामी में क्यूबा के व्यापार मालिकों, अमेरिका के भारतीय मोटल मालिकों और संयुक्त राज्य भर में चाइनाटाउन में चीनी व्यापार मालिकों के मामले में जातीय उद्यमिता का अध्ययन किया गया है । जबकि उद्यमशीलता इन समूहों को संयुक्त राज्य में आर्थिक उन्नति, स्व-रोजगार और व्यवसाय के स्वामित्व के लिए कई अवसर प्रदान करती है, असमान रूप से नस्लीय / जातीय रेखाओं के साथ वितरित किए जाते हैं। ^[४२] एशियाई उद्यमियों की कई सफल कहानियों के बावजूद, अमेरिकी जनगणना के आंकड़ों के हालिया सांख्यिकीय विश्लेषण से पता चलता है कि गोरे एशियाई, अफ्रीकी-अमेरिकी और लैटिनो की तुलना में उच्च प्रतिष्ठा वाले, आकर्षक उद्योगों में स्व-नियोजित होने की अधिक संभावना रखते हैं। ^[42]

संस्थागतसंपादन

अमेरिकी मूल के ब्रिटिश अर्थशास्त्री एडिथ पेनरोज़ ने उद्यमिता की सामूहिक प्रकृति पर प्रकाश डाला है। वह उल्लेख करती है कि आधुनिक संगठनों में, मानव संसाधनों को बेहतर कैप्चर और व्यावसायिक अवसरों को बनाने के लिए संयुक्त करने की आवश्यकता है। ^[४३] समाजशास्त्री पॉल डिमैगियो (१ ९ 14): १४) ने यह कहने के लिए इस दृष्टिकोण का विस्तार किया है कि "जब पर्याप्त संसाधन [संस्थागत उद्यमियों] के साथ संगठित कलाकार पैदा होते हैं, तो उन्हें उन हितों का एहसास करने का अवसर मिलता है जो उन्हें अत्यधिक महत्व देते हैं"। ^[४४] धारणा व्यापक रूप से लागू की गई है। ^{[४५] [४६] [४]] [४]]}

सांस्कृतिकसंपादन

क्रिस्टोफर री और निकोलई वोलैंड के अनुसार, सांस्कृतिक उद्यमिता "सांस्कृतिक व्यवसायों और सांस्कृतिक उत्पादन के साधनों के बीच गतिशीलता द्वारा विशेषता व्यक्तिगत और सामूहिक एजेंसी की प्रथाओं" है, जो रचनात्मक उद्योग गतिविधियों और क्षेत्रों को संदर्भित करता है। उनकी पुस्तक द बिजनेस ऑफ कल्चर में(२०१५), रीम और वोलैंड ने तीन प्रकार के सांस्कृतिक उद्यमी की पहचान की: "सांस्कृतिक व्यक्तित्व", "व्यक्ति जो निर्माण करते हैं [डी] एक सांस्कृतिक प्राधिकरण के रूप में रचनात्मकता का अपना निजी ब्रांड और इसे विभिन्न सांस्कृतिक उद्यमों को बनाए रखने और इसका लाभ उठाने के लिए पहचानते हैं"; "टायकून", जिसे "उद्यमी के रूप में परिभाषित किया गया है, जो अपने औद्योगिक, सांस्कृतिक, राजनीतिक और परोपकारी हितों के बीच तालमेल स्थापित करके सांस्कृतिक क्षेत्र में पर्याप्त दबदबा का निर्माण करते हैं"; और "सामूहिक उद्यम", वे संगठन जो लाभ या नहीं के लिए सांस्कृतिक उत्पादन में संलग्न हो सकते हैं। ^[49]

फेमिनिस्टएडिट

एक नारीवादी उद्यमी एक व्यक्ति है जो लड़कियों और महिलाओं के जीवन और कल्याण की गुणवत्ता में सुधार के लक्ष्य के साथ, उद्यमशीलता के माध्यम से नारीवादी मूल्यों और दृष्टिकोण को लागू करता है। ^[५०] कई लोग "महिलाओं के लिए, महिलाओं द्वारा" उद्यमों का निर्माण करके ऐसा कर रहे हैं। नारीवादी उद्यमियों को सहयोग, नैतिकता और पारस्परिक सम्मान की नैतिकता के आधार पर, धन और सामाजिक परिवर्तन की इच्छा से वाणिज्यिक बाजारों में प्रवेश करने के लिए प्रेरित किया जाता है। ^{[५१] [५२]}

सामाजिकसंपादन

न्यूकॉम्ब कॉलेज इंस्टीट्यूट में ग्रीन क्लब के छात्र आयोजकों ने 2010 में एक सामाजिक उद्यमिता संगठन का गठन किया।

मुख्य लेख: सामाजिक उद्यमिता

सामाजिक उद्यमिता सामाजिक, सांस्कृतिक, या पर्यावरणीय मुद्दों के समाधान को विकसित करने, निधि और कार्यान्वित करने के लिए स्टार्ट अप कंपनियों और अन्य उद्यमियों द्वारा उपयोग किया जाता है । ^[५३] इस अवधारणा को विभिन्न आकार, उद्देश्य और मान्यताओं के साथ विभिन्न संगठनों पर लागू किया जा सकता है। ^[५४] लाभ के लिए उद्यमी आमतौर पर लाभ , राजस्व और शेयर की कीमतों में वृद्धि जैसे व्यापारिक मैट्रिक्स का उपयोग करके प्रदर्शन को मापते हैं , लेकिन सामाजिक उद्यमी या तो गैर-लाभकारी होते हैंया एक सकारात्मक "समाज में वापसी" उत्पन्न करने के लिए लाभ के लक्ष्यों को मिलाएं और इसलिए विभिन्न मैट्रिक्स का उपयोग करना चाहिए। सामाजिक उद्यमिता आमतौर पर व्यापक सामाजिक, सांस्कृतिक, और पर्यावरणीय लक्ष्यों को अक्सर स्वैच्छिक क्षेत्र ^[55] से जुड़ा हुआ है जैसे गरीबी उन्मूलन, स्वास्थ्य देखभाल ^[56] और सामुदायिक विकास । कभी-कभी, संगठन के सामाजिक या सांस्कृतिक लक्ष्यों का समर्थन करने के लिए लाभ कमाने वाले सामाजिक उद्यमों की स्थापना की जा सकती है, लेकिन यह अपने आप में एक अंत नहीं है। उदाहरण के लिए, एक संगठन जो आवासहीन को आवास और रोजगार प्रदान करना है, वह एक रेस्तरां का संचालन कर सकता है, दोनों पैसे जुटाने के लिए और बेघर लोगों के लिए रोजगार प्रदान करने के लिए।

Nascentसंपादित करें

एक नवजात उद्यमी एक व्यवसाय उद्यम स्थापित करने की प्रक्रिया में कोई है। ^[५,] इस अवलोकन में, नवजात उद्यमी को एक अवसर का पीछा करने के रूप में देखा जा सकता है , अर्थात नई सेवाओं या उत्पादों को पेश करने, नए बाजारों की सेवा करने या लाभदायक तरीके से अधिक कुशल उत्पादन के तरीके विकसित करने की संभावना। ^[ ५ But ^{] [५ ९]} लेकिन इससे पहले कि ऐसा कोई उपक्रम वास्तव में स्थापित हो, अवसर सिर्फ एक उद्यम विचार है। ^[६०] दूसरे शब्दों में, पीछा किया हुआ अवसर प्रकृति के प्रति अवधारणात्मक है, जो नवजात उद्यमी की व्यक्तिगत मान्यताओं से जुड़ा होता है, जिसमें उद्यमशील उद्यमशीलता की व्यवहार्यता के बारे में नवजात उद्यमी प्राप्त करना चाहता है। ^{[६१] [६२] [६३]}इसकी पूर्वता और मूल्य की पूर्व पुष्टि नहीं की जा सकती, लेकिन केवल धीरे-धीरे, उन कार्यों के संदर्भ में, जो नवजात उद्यमी उद्यम स्थापित करने की दिशा में करता है, ^[64] अंत में, ये क्रियाएं एक ऐसे मार्ग को जन्म दे सकती हैं, जो नवजात उद्यमी अब अधिक आकर्षक बनाता है या व्यवहार्य या परिणामी (व्यवहार्य) व्यवसाय के उद्भव के लिए। इस अर्थ में, समय के साथ, नवजात उद्यम बंद होने की ओर बढ़ सकता है या ऑपरेटिंग इकाई के रूप में सफलतापूर्वक उभरने की ओर बढ़ सकता है।

नौसिखिया, सीरियल और पोर्टफोलियो उद्यमियों के बीच का अंतर व्यवहार-आधारित वर्गीकरण का एक उदाहरण है। ^[६५] अन्य उदाहरण स्टार्ट-अप इवेंट सीक्वेंस पर ^{[६६] [६} on ^] से संबंधित (संबंधित) अध्ययन हैं । नवसृजन उद्यमिता जो नए उद्यम उद्भव में शामिल गतिविधियों की श्रृंखला पर जोर देती है, ^{[68] [69] [70]}एक अवसर का शोषण करने के एकान्त अधिनियम के बजाय। इस तरह के शोधों से उद्यमी को उसकी बुनियादी उप-गतिविधियों में अलग-अलग कार्रवाई करने में मदद मिलेगी और गतिविधियों के बीच के अंतर-संबंधों को, गतिविधि के बीच (या गतिविधियों की अनुक्रम) और अवसर की धारणा बनाने के लिए एक व्यक्ति की प्रेरणा, और गतिविधि के बीच (या गतिविधियों के अनुक्रम) को स्पष्ट करने में मदद मिलेगी। ) और एक अवसर विश्वास बनाने के लिए आवश्यक ज्ञान। इस शोध के साथ, विद्वानों को उद्यमशीलता की कार्रवाई की सूक्ष्म नींव के एक सिद्धांत का निर्माण शुरू करने में मदद मिलेगी।

नवजात उद्यमशीलता में रुचि रखने वाले विद्वान अवसर शोषण के एकल अधिनियम पर कम ध्यान देते हैं और नए उद्यम उद्भव में कार्यों की श्रृंखला पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, ^[68] [71] ,। ^[N०] वास्तव में, नवजात उद्यमी कई उद्यमिता गतिविधियाँ करते हैं, जिनमें ऐसी गतिविधियाँ शामिल होती हैं जो उनके व्यवसायों को स्वयं और दूसरों के लिए अधिक ठोस बनाती हैं। उदाहरण के लिए, नवजात उद्यमी अक्सर सुविधाओं और उपकरणों की तलाश और खरीद करते हैं; वित्तीय सहायता प्राप्त करना और प्राप्त करना, कानूनी संस्थाएँ बनाना , टीमों को व्यवस्थित करना; और अपना सारा समय और ऊर्जा अपने व्यवसाय को समर्पित कर ^[72]

परियोजना-आधारितसंपादन

प्रोजेक्ट उद्यमी वे व्यक्ति होते हैं जो बार-बार असेंबली या अस्थायी संगठनों के निर्माण में लगे होते हैं। ^{[Organizations३]} ये ऐसे संगठन हैं जिनके जीवनकाल सीमित हैं जो एक विलक्षण उद्देश्य या लक्ष्य के निर्माण के लिए समर्पित हैं और परियोजना समाप्त होने पर तेजी से भंग हो जाते हैं। उद्योग जहां परियोजना-आधारित उद्यम व्यापक हैं , उनमें शामिल हैं: ध्वनि रिकॉर्डिंग , फिल्म निर्माण , सॉफ्टवेयर विकास , टेलीविजन उत्पादन, नया मीडिया और निर्माण। ^[74]एक सैद्धांतिक दृष्टिकोण से परियोजना-उद्यमियों को विशिष्ट बनाने के लिए यह है कि उन्हें इन अस्थायी उपक्रमों को फिर से स्थापित करना होगा और नए परियोजना के अवसरों की जरूरतों के अनुरूप उन्हें संशोधित करना होगा। एक परियोजना उद्यमी जो एक परियोजना के लिए एक निश्चित दृष्टिकोण और टीम का उपयोग करता था, उसे बाद के प्रोजेक्ट के लिए व्यवसाय मॉडल या टीम को संशोधित करना पड़ सकता है।

परियोजना उद्यमियों को बार-बार समस्याओं और कार्यों के बारे में बताया जाता है जो उद्यमशीलता की प्रक्रिया के विशिष्ट कार्य हैं। ^[75]वास्तव में, परियोजना-उद्यमियों को दो महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जो एक नए उद्यम के निर्माण की विशिष्ट रूप से विशेषता रखते हैं: परियोजना के उद्यम को लॉन्च करने के लिए सही अवसर का पता लगाना और उस अवसर का फायदा उठाने के लिए सबसे उपयुक्त टीम को इकट्ठा करना। पहली चुनौती को हल करने के लिए नए निवेश के अवसरों को जब्त करने के लिए आवश्यक व्यापक जानकारी तक पहुंचने के लिए परियोजना-उद्यमियों की आवश्यकता होती है। दूसरी चुनौती को हल करने के लिए एक सहयोगी टीम को इकट्ठा करने की आवश्यकता होती है जिसे परियोजना की विशेष चुनौतियों के साथ अच्छी तरह से फिट होना पड़ता है और जोखिम को कम करने के लिए लगभग तुरंत कार्य करना पड़ता है जो प्रदर्शन पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकता है। एक अन्य प्रकार की परियोजना उद्यमिता में व्यावसायिक छात्रों के साथ काम करने वाले उद्यमी शामिल होते हैं जो अपने विचारों पर विश्लेषणात्मक कार्य कर सकते हैं।

मिलेनियलएडिट

शब्द "सहस्राब्दी उद्यमी" एक व्यवसाय के स्वामी को संदर्भित करता है जो उस पीढ़ी से जुड़ा होता है जिसे डिजिटल प्रौद्योगिकी और मास मीडिया - बेबी बूमर्स के उत्पादों का उपयोग करके लाया गया था , जो लोग 1980 और 1990 के दशक के प्रारंभ में पैदा हुए थे। जनरेशन वाई के रूप में भी जाना जाता है , ये व्यवसाय के मालिक नई तकनीक और नए व्यापार मॉडल के ज्ञान से अच्छी तरह से सुसज्जित हैं और इसके व्यावसायिक अनुप्रयोगों की मजबूत पकड़ है। कई सफल व्यवसाय हैं जो कि मार्क जुकरबर्ग जैसे सहस्राब्दी उद्यमियों से आए हैं , जिन्होंने फेसबुक बनाया है । ^[76]सहस्त्राब्दी की सफलता की उम्मीद के बावजूद, हाल के अध्ययन हुए हैं जिन्होंने इस मामले को साबित नहीं किया है। सहस्राब्दी जो स्व-नियोजित हैं और जो स्व-नियोजित नहीं हैं, के बीच तुलना से पता चलता है कि उत्तरार्द्ध अधिक है। इसका कारण यह है क्योंकि वे अपने बड़ों की तुलना में एक अलग पीढ़ी और दृष्टिकोण में बड़े हुए हैं। उद्यमियों के लिए प्रवेश की कुछ बाधाएँ अर्थव्यवस्था, स्कूली शिक्षा से ऋण और नियामक अनुपालन की चुनौतियाँ हैं। ^[77]

उद्यमशील व्यवहारसंपादित करें

उद्यमी को आम तौर पर एक नवोन्मेषक के रूप में देखा जाता है - नए विचारों और व्यावसायिक प्रक्रियाओं का एक डिजाइनर। ^[ And ^[] प्रबंधन कौशल और मजबूत टीम निर्माण क्षमताओं को अक्सर सफल उद्यमियों के लिए आवश्यक नेतृत्व विशेषताओं के रूप में माना जाता है। ^{[[९] [ अविश्वसनीय स्रोत ]} राजनीतिक अर्थशास्त्री रॉबर्ट रीच एक उद्यमी के आवश्यक गुणों के लिए नेतृत्व, प्रबंधन क्षमता और टीम-निर्माण पर विचार करता है। ^{[ [०] [81१]}

अनिश्चितता धारणा और जोखिम लेने वालासंपादन

सिद्धांतकार फ्रैंक नाइट ^[82] और पीटर ड्रकर ने जोखिम उठाने के संदर्भ में उद्यमिता को परिभाषित किया। उद्यमी अपने कैरियर और वित्तीय सुरक्षा को लाइन में लगाने और एक विचार के नाम पर जोखिम लेने के लिए तैयार है, समय बिताने के साथ-साथ अनिश्चित उद्यम पर पूंजी भी। हालांकि, उद्यमी अक्सर यह नहीं मानते हैं कि उन्होंने बहुत अधिक जोखिम लिया है क्योंकि वे अनिश्चितता के स्तर को उतना अधिक नहीं समझते हैं जितना अन्य लोग करते हैं। नाइट ने अनिश्चितता के तीन प्रकारों को वर्गीकृत किया:

• जोखिम , जो औसत दर्जे का है (जैसे कि पांच लाल गेंदों और पांच सफेद गेंदों वाले जार से लाल रंग की गेंद को खींचने की संभावना)
• अस्पष्टता , जो सांख्यिकीय रूप से मापना कठिन है (जैसे कि पांच लाल गेंदों वाले जार से लाल गेंद खींचने की संभावना लेकिन एक अज्ञात संख्या में सफेद गेंदें)
• सच्ची अनिश्चितता या नाइटियन अनिश्चितता, जो सांख्यिकीय रूप से अनुमान या अनुमान लगाना असंभव है (जैसे कि एक जार से लाल गेंद खींचने की संभावना जिसकी सामग्री, रंगीन गेंदों की संख्या के संदर्भ में, पूरी तरह से अज्ञात हैं)

मलाला यूसुफजई , एक पाकिस्तानी कार्यकर्ता, सामाजिक उद्यमी और सबसे कम उम्र की नोबेल शांति पुरस्कार विजेता

उद्यमिता अक्सर सच्ची अनिश्चितता से जुड़ी होती है, विशेष रूप से जब इसमें एक उपन्यास अच्छा या सेवा का निर्माण शामिल होता है, ऐसे बाजार के लिए जो पहले मौजूद नहीं था, बजाय इसके कि जब कोई उद्यम किसी मौजूदा उत्पाद या सेवा में एक वृद्धिशील सुधार करता है। ईटीएच ज्यूरिख में 2014 के एक अध्ययन में पाया गया कि विशिष्ट प्रबंधकों की तुलना में, उद्यमियों ने उच्च निर्णय लेने की क्षमता और फ्रंटपोलर कॉर्टेक्स (एफपीसी) के क्षेत्रों में एक मजबूत सक्रियता दिखाई जो पहले से ही खोजपूर्ण विकल्प के साथ जुड़े थे। ^[83]

"Coachability" औरएडिट करने की सलाह

उद्यमियों की निकटता से काम करने की क्षमता और शुरुआती निवेशकों और अन्य भागीदारों (यानी उनकी सह-क्षमता) से सलाह लेना लंबे समय से उद्यमशीलता की सफलता का एक महत्वपूर्ण कारक माना जाता है। ^[84]इसी समय, अर्थशास्त्रियों ने तर्क दिया है कि उद्यमियों को केवल दी गई सभी सलाह पर कार्य नहीं करना चाहिए, भले ही वह सलाह अच्छी तरह से सूचित स्रोतों से आती हो, क्योंकि उद्यमियों के पास किसी भी बाहरी व्यक्ति की तुलना में अपने स्वयं के फर्म के बारे में अधिक गहरा और समृद्ध स्थानीय ज्ञान होता है। वास्तव में, सह-अस्तित्व के उपाय वास्तव में उद्यमशीलता की सफलता (जैसे बाद के फंडिंग राउंड, अधिग्रहण, पिवोट्स और फर्म अस्तित्व में सफलता के रूप में मापा जाता है) के पूर्वानुमान नहीं हैं। इस शोध से यह भी पता चलता है कि पुरानी और बड़ी संस्थापक टीमें, संभवतः अधिक विषय विशेषज्ञता वाले, छोटी और छोटी फाउंडिंग टीमों की तुलना में कम सुसंगत हैं।

रणनीतियाँसंपादित करें

उद्यमियों द्वारा उपयोग की जा सकने वाली रणनीतियों में शामिल हैं:

• नए उत्पादों, सेवाओं या प्रक्रियाओं का नवाचार ^[85]
• सतत प्रक्रिया में सुधार (CPI) ^[85]
• नए बिजनेस मॉडल की खोज
• प्रौद्योगिकी का उपयोग ^[85५]
• व्यावसायिक बुद्धि का उपयोग
• आर्थिक रणनीतिक का उपयोग
• भविष्य के उत्पादों और सेवाओं का विकास ^[85]
• अनुकूलित प्रतिभा प्रबंधन ^[85]

डिजाइनिंग व्यक्ति / अवसर गठजोड़संपादित करें

शेन और वेंकटरमन के अनुसार, उद्यमशीलता में "उद्यमी व्यक्ति" और "उद्यमशीलता के अवसर" दोनों शामिल हैं, इसलिए शोधकर्ताओं को उन व्यक्तियों की प्रकृति का अध्ययन करना चाहिए जो अवसरों की पहचान करते हैं जब अन्य नहीं करते हैं, खुद को और अवसरों और अवसरों के बीच सांठगांठ करते हैं। ^[Other६] दूसरी ओर, रेनॉल्ड्स एट अल। ^[[ Individuals ^] तर्क देते हैं कि व्यक्तियों को मुख्य रूप से आवश्यकता या अवसर द्वारा संचालित उद्यमशीलता के प्रयासों में संलग्न होने के लिए प्रेरित किया जाता है, जो व्यक्ति मुख्य रूप से अस्तित्व की जरूरतों के कारण उद्यमिता का पीछा करते हैं, या क्योंकि वे व्यावसायिक अवसरों की पहचान करते हैं जो उपलब्धि की उनकी आवश्यकता को पूरा करते हैं। उदाहरण के लिए, उच्च आर्थिक असमानताव्यक्तिगत स्तर पर आवश्यकता-आधारित उद्यमिता दरों को बढ़ाता है। ^[88]

अवसर धारणा और पक्षपातसंपादित करें

एक अध्ययन में पाया गया है कि व्यक्तित्व को प्रभावित करने वाले कुछ जीन स्व-नियोजित लोगों की आय को प्रभावित कर सकते हैं। ^[89] कुछ लोगों को उपयोग करने में सक्षम हो सकता है ^{[ weasel शब्द ]} "एक सहज क्षमता" या अर्ध सांख्यिकीय भावना का आकलन करने के जनता की राय ^[90] और नए उत्पादों या सेवाओं के लिए बाजार की मांग। उद्यमी के पास बाजार की ज़रूरतों और अंडरस्कोर बाज़ार को देखने की क्षमता है। हालांकि कुछ उद्यमी मानते हैं कि वे समझ सकते हैं और यह पता लगा सकते हैं कि अन्य क्या सोच रहे हैं, मास मीडिया विचारों और मांग को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। ^[91]रामोग्लू का तर्क है कि उद्यमी उस विशिष्ट नहीं हैं और यह अनिवार्य रूप से "गैर-उद्यमी" की खराब अवधारणाएं हैं जो असाधारण उद्यमियों या नेताओं के रूप में "उद्यमियों" के प्रशंसनीय चित्रण को बनाए रखते हैं ^[92] [93] उद्यमी अक्सर अति आत्मविश्वास होते हैं, नियंत्रण का भ्रम दिखाते हैं। जब वे व्यवसाय या नए उत्पादों / सेवाओं का उद्घाटन / विस्तार कर रहे हैं। ^[16]

शैलियाँसंपादित करें

उद्यमी संगठनों में अंतर अक्सर उनके संस्थापकों की विषम पहचान को आंशिक रूप से दर्शाता है । : Fauchart और Gruber तीन मुख्य प्रकार में वर्गीकृत उद्यमियों है Darwinians , communitarians और मिशनरियों । इस प्रकार के उद्यमी अपने आत्म-विचारों, सामाजिक प्रेरणाओं और नए फर्म निर्माण के पैटर्न में मूलभूत तरीकों से विचलन करते हैं। ^[94]

संचारसंपादित करें

उद्यमियों को अपनी फर्म के भीतर और बाहरी भागीदारों और निवेशकों के साथ एक उद्यम शुरू करने और बढ़ने के लिए प्रभावी संचार का अभ्यास करने की आवश्यकता होती है और इसे जीवित रहने के लिए सक्षम बनाता है। एक उद्यमी को एक संचार प्रणाली की आवश्यकता होती है जो उसके फर्म के कर्मचारियों को जोड़ती है और फर्म को बाहरी फर्मों और ग्राहकों से जोड़ती है। उद्यमियों को करिश्माई नेता होना चाहिए , ताकि वे अपनी टीम के लिए प्रभावी ढंग से एक दृष्टि संवाद कर सकें और एक मजबूत टीम बनाने में मदद कर सकें । अनुयायियों के लिए एक दृष्टि का संचार करना परिवर्तनकारी नेता का सबसे महत्वपूर्ण कार्य हो सकता है। ^{[९ ५]} सम्मोहक दृश्य कर्मचारियों को उद्देश्य की भावना प्रदान करते हैं और प्रतिबद्धता को प्रोत्साहित करते हैं। बॉम एट अल के अनुसार। ^[96] और Kouzes और पोसनर,^{[९ []} दृष्टि को लिखित बयानों के माध्यम से और इन-पर्सन संचार के माध्यम से संप्रेषित किया जाना चाहिए। उद्यमी नेताओं को अपनी दृष्टि को दूसरों के सामने व्यक्त करने के लिए बोलना और सुनना चाहिए। ^[98]

संचार उद्यमिता की भूमिका में महत्वपूर्ण है क्योंकि यह नेताओं को संभावित निवेशकों, भागीदारों और कर्मचारियों को एक उद्यम की व्यवहार्यता के बारे में समझाने में सक्षम बनाता है। ^[९९] उद्यमियों को शेयरधारकों से प्रभावी ढंग से संवाद करने की आवश्यकता है। ^[१००] भाषण में अशाब्दिक तत्व जैसे आवाज का स्वर, प्रेषक की आंखों में रूप, शरीर की भाषा, हाथों के हावभाव और भावनाओं की स्थिति भी महत्वपूर्ण संचार उपकरण हैं। संचार निवास थ्योरी मानती है कि भर में संचार लोगों को समायोजित या दूसरों से बात कर के अपने विधि को समायोजित करने का प्रयास करेंगे। ^[१०१] फेस निगोशिएशन थ्योरी बताती है कि विभिन्न संस्कृतियों के लोग " चेहरे को बनाए रखने के लिए संघर्ष वार्ता का प्रबंधन करते हैं"। ^[१०२] ह्यूग रैंक के" तेज और डाउनप्ले "संचार मॉडल का उपयोग ऐसे उद्यमी कर सकते हैं जो एक नया उत्पाद या सेवा विकसित कर रहे हैं। रैंक का तर्क है कि उद्यमियों को अपने नए उत्पाद या सेवा के लाभ को तेज करने और नुकसान को कम करने में सक्षम होने की आवश्यकता है। अपने उद्यम का समर्थन करने के लिए दूसरों को मनाने के लिए। ^[१०३]

समुद्र चोरी के लिए लिंकसंपादित करें

2014 के शोध में उद्यमशीलता और ऐतिहासिक समुद्री समुद्री डकैती के बीच संबंध पाए गए । इस संदर्भ में, उद्यमिता शिक्षा ^{[104] के} साथ-साथ उद्यमिता ^[105] और व्यवसाय मॉडल निर्माण में अनुसंधान के लिए प्रेरणा के स्रोत के रूप में पायरेसी के इतिहास को देखने के लिए एक गैर-नैतिक दृष्टिकोण के लिए दावा किया जाता है । ^[106]